刘用 以能力为导向的人才管理

刘用 以能力为导向的人才管理讲座内容简介：
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一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高，运用得法的。有些因此留下千古佳话，比如：中国人都知道的刘皇叔"三顾茅庐"的故事。反面的例证是不善招揽人才，不善使用人才，甚或嫉妒人才者，其事业可能就因为缺少能人的帮助而失败。比如"宁可我负天下人，绝不让天下人负我"的一代奸雄曹孟德。
刘用 以能力为导向的人才管理精品讲座名师简介：
刘用，咨询式实战管理培训专家、
“以绩效为导向”的人力资源管理咨询顾问、
美国管理协会TTT认证培训师、
国家劳动和社会保障部注册培训师、
人力资源管理师资格认证授权讲师、
聚成华企在线商学院高级讲师、
中国企业联合会特聘高级顾问、
历任世界500强跨国公司美国惠亚集团培训发展主任，
TCL集团下属事业部人力资源经理，
TCL集团领导力开发学院高级讲师，
国内知名汽车零部件公司均胜集团人力资源副总裁，
影响力管理咨询公司资深咨询顾问。
曾先后在世界500强跨国企业、国内知名家电企业担任过多年高层人力资源管理与开发职务，
中西方不同文化企业高层人力资源管理及企业培训实战职业背景。

刘用 以能力为导向的人才管理各集标题：
1基础
2如何规划人才
3如何挑选人才
4如何培育人才
5如何激励人才
6如何与人才沟通