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涂满章 如何解决中层危机

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发表于 2016-11-17 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 涂满章 如何解决中层危机

低级管理错误经常出现,团队如“一潭死水”,没有活力和干劲,中层人才后继无人,怎么办?本课程将破解困扰你多时的中层管理难题,提出相应解决方案,助你成功复制中层,从根源上解决现有中层的改造问题,解决未来中层的培养问题。
课程大纲:
一、为什么要复制中层
1、“管理问题”是新兴企业最头痛的前两位问题
2、“管理团队升级”是新兴企业最大的管理挑战
3、中层之殇
二、为什么复制不了中层
1、观念问题
2、用人问题
3、机制问题
三、如何复制中层
1、岗位规范
2、后备/现任
3、测评
4、学习
5、实践
6、胜任/储备
讲师简介:
涂满章
遛遛网董事长;著名人力资源管理专家,中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。
十多年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。


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