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中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题，企业的成功取决于正确的决策与有效的执行，提升中层干部的职业素养，有效降低企业管理成本,提高企业竞争力已经迫在眉睫，本课程在实践的基础上深入浅出的讲解了中层管理者关于角色定位与职业素养提升的相关技巧，对中层管理者全面素质的提升、态度的转变有相当的益处。
学习要点：
1、中层领导的双重身份、两面作用
2、中层领导的四重角色
3、中层领导的八大误区
4、影响力的特征
5、领导者的10个特点
6、培养积极心态的守则
7、优秀领导的工作行为特征
8、专业素质（T型知识结构）
9、心理素质之人格修养提升
10、心理素质之性格修养提升
11、思想、道德素质提升
12、中层领导的职能管理结构
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发表于 2013-2-5 10:00:00
