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当今时代，不是老板一个人单打独斗，一个人操心的时代，而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的时代。可以说，老板有本事让多少人为企业操心，企业就能做多大。
企业如何用机制的力量让更多人操心？
什么样的机制能使员工和老板一条心，成为一伙人？
如何运用薪酬机制满足员工的物质需求？
如何运用晋升机制和奖励机制满足员工的荣誉需求？
这些都是企业老板当下急需解决的重要问题，也是本课程解析的重点内容。
世界在变，社会在变，企业也应该随之改变。如何根据当今时代的变化设定适合自己企业的运行机制？机制是一种与时俱进的思维模式，是企业管理的重要组成部分，更是企业长远发展的关键因素。目前，许多企业活力不足、管理不善，造成整个企业内部工作效率低下、经营陷入困境。事实证明，正是因为企业缺乏有效机制，无法激发员工的工作动力，无法满足员工的核心需求，致使员工工作效率普遍不高，优秀人才流失严重，进而降低了企业的核心竞争力。由此可见，了解企业机制存在的问题和解决对策对企业老板来说至关重要。什么是机制；如何运用薪酬机制满足员工物质需求，让员工主动操心；如何运用晋升机制和奖励机制满足员工荣誉需求；股份制操作的核心是什么，才能实现真正的落地，使公司元老和优秀人才将后半生交给公司；本课程将一一为您解答。
赵云 商道系统创始人，中国中小民营企业培训效果落地倡导者，商道企管公司董事长，商道标杆企业俱乐部战略顾问。
赵云先生自从业以来，曾在全国各地，如北京、上海、深圳等100多个城市进行巡回演讲，可谓身经百战。受益群体——中小民营企业老板达数万人。赵云先生深入企业内部，走进会员单位落地，解决企业实际问题。在赵云先生的影响下，这些企业老板找到了经营方向，真正实现所学内容在企业落地生根。赵云先生为中小民营企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，在业内赢得了良好的口碑！
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发表于 2014-1-26 10:00:00
