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郎咸平、韩永生 中国企业蓝海战略总裁研修课程现场版

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发表于 2014-6-5 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 《中国企业蓝海战略》总裁研修课程 现场版

突破思维僵化的瓶颈,学习从经营危机中寻找转机的创新思维!中国企业蓝海战略--佛山主讲:郎咸平问题①:没有永远卓越的公司,也没有永远繁荣的行业。这是联想、海尔、索尼等一批世界级优秀企业陷入整体性困境的原因。什么样的战略思维使企业陷入恶性竞争?陷入红海的企业如何转型? 问题②:三星、LG、戴尔等公司,以蓝海为战略选择,以价值创新为手段,领导着世界产业的新一轮洗牌。各代表性公司的战略思维和运营模式有何变化?中国企业如何谋求全球产业链中的位置?问题③:如何把握客户价值和供应链价值变化的规律?如何发动全体员工通过六大开创蓝海市场的路径重新规划公司的战略路线图,并通过征求客户、供应链伙伴的意见,从而确定公司...


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