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王笑菲 执行的三大障碍

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发表于 2014-10-18 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

王笑菲
中旭集团总裁
西点执行力第一人
西点管理模式创始人
《赢家大讲堂》栏目特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物
 
著作有:《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、
《靠结果生存》、《负责任》等

客户包括:
波司登集团 圣象集团   TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团 
通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等
 


内容目录:
执行三大障碍之一:文化问题
环境决定行为
影响企业执行的三大落后文化
打造商业文化的三大原则
商业人格20字格言
 
执行三大障碍之二:制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S制度执行体系——让结果一个都不能少
 
执行三大障碍之三:管理人员水平问题
管理水平测试及提升方法
优秀的人才是免费的,平庸的人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的,而是训练出来的
 


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