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新手上路
从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?
每天部门的销售晨会到底应该怎么开?
销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?
如何分配指标才能更激励手下?
销售量、回款金额、周转--…-应该重点关注哪个数字?
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距离成为优秀的销售经理
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25年，销售管理实战派专家仲崇玉
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——《销售经理的22条军规》精读班
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发表于 2020-10-31 10:00:00
