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刘辉 本土企业管理人员职业化训练

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发表于 2013-5-1 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

课程目录

  课程观点:

  1、企业不是家!企业是一个商业机构,职业人在为企业创造价值的过程中实现个人的价值

  2、所谓的中国式管理是职业化的天敌,靠情感维系的职场关系非常脆弱,且管理成本很高!

  3、善良是一种美德,但在职场,没有原则的善良会阻碍一个人成为职业人士,只有职业而善良的人才能成为优秀的经理人,职业的“狠”不妨碍善良的原则

  4、工作与薪酬是两回事,职业人决不只是为薪酬而工作

  5、职业人做得好与不好不是以自己付出多少来衡量

  6、职业人是企业的合作者,积极参与企业的运作,干得比别人期望得好

  上篇:职业化的认知

  1、中国企业职业经理人职业化现状分析

  万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆...

  2、职业人士对企业及对自己的认知

  企业是不是家?  我们为谁而工作? 我们是在打工吗?...

  3、职场人士的角色认知

  作为下属的职业人 作为同事的职业人 作为上司的职业人

  下篇: 职业化的行为

  1、职业人以客户满意为自己的终生使命谁是客户?

  做得好与不好不是以付出多少来衡量?

  2、职业人的心态管理

  职业人的情绪管理 超之在我的心态 企业认同的职业道德...

  3、职业人的职场关系管理

  英雄无用武之 地如何改善人际关系 如何处理内外部人际矛盾..


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