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人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的一项管理。人力资源管理是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。但是，在人力资源管理中会遇到很多的风险，例如，招聘风险、员工任用风险、绩效管理管理、薪酬管理风险与员工离职风险。那么如何规避这些风险呢？人力资源风险管理也是人力资源管理的重要内容。陈方《人力资源风险管理》视频中针对上述问题做了相信的讲解
课程目录：
第一讲 人力资源三个重要定义的内涵（上）
第二讲 人力资源三个重要定义的内涵（下）
第三讲 人力资源管理的重要性及运用特点（上）
第四讲 人力资源管理的重要性及运用特点（下）
第五讲 人力资源管理的发展动态
第六讲 如何规避员工招聘风险
第七讲 规避员工招聘风险的六种方法
第八讲 如何规避员工甄选风险
第九讲 规避员工甄选风险的七项措施
第十讲 如何规避员工任用风险
第十一讲 如何规避企业绩效管理风险
第十二讲 如何规避薪酬管理风险与员工离职风险
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发表于 2013-7-6 10:00:00
